MANAGEMENT TRAINING毎月2回を3ヶ月。新入社員と意思疎通し、
活躍させるマネジメント手法を確立する研修

新入社員に「何かあれば聞いてね」と言っておけば、大丈夫。と思っていたのに、気づいたら、一人二人と新人が辞めている。なんてこと、起きていませんか。この状況はマネジメントのやり方次第で大きく変えることができます。

LEARNINGマネージャーに伝えない、新入社員の本音を学び、試行錯誤をくりかえす

マネージャーだから立派で、スーパーマンのような存在にならなければ。などと思っている人は部下との関係性構築が上手くいきません。
それを見た新人は「簡単に『できない』と言ってはいけない」「驚くほどの成果を出さなければいけない」と、持たなくてもいい悩みを持ち、抱え込んでしまう可能性があります。だったらどうすればいいのか？　それを伝えるのが、新人育成の基礎・基本を学ぶマネージャー研修です。

マネジメントの質を上げるためには、くりかえすことが重要です。新入社員の価値観を学び、働きかけを学び、実践することでリアクションを見る。その結果を聞きながら私たちがアドバイスをし、次のテーマを学ぶ。貴社のマネージャーに泥臭く伴走しながら、少しずつ、新人との距離を縮め、マネジメントの質を上げていきます。