イメージ一回講演を聞いただけ、、で勉強した気になっていはいませんか？
モデスティの研修は、1日話を聞いて「ハイ終わり」ではありません。
なぜなら、それだけでは勉強した気になっただけで、実際に何も身についてないのです。
当社の研修プログラムは管理職研修であれば1日×4回の合計4日間を半年かけてみっちり行います。
次の研修の際には、前回の振り返りをすることで習熟度をチェック。繰り返しだから力になるのです。
イメージ研修を学んだ翌日から実行に移せる実践的な内容です
よくありがちな研修は、「研修の内容は理解できるんだけど、いざ実行に移そうと思うと、ちょっと実践的ではないよね」という声をよく聞きます。
当社の研修プログラムは、例えば事前の打合せをベースに考え抜いたロールプレイング等、研修を学んだ翌日から実行に移せる実践的な内容です。
また、課題をもとに自らで考え、チームで議論し、発表し、学んでいくスタイルをとっています。
イメージ受講者の「ココロ」を揺さぶる情熱的な指導を心がけています。
スキル等知識の伝達であれば、本やDVDで十分です。
しかし、それで研修の受講者は心を揺さぶられません。動きません。
情熱は「熱」となって伝導して、大きな流れを社内に作ります。
その最初の種火を、熱血講師がメンバーに点火していきます。
・メンバー育成の重要性・育成方法
・数字（業績）をつくる手法
・組織（課）の運営方法
・メンバーとのコミュニケーション
・組織の規律・一体感
ワーク＆ロープレを中心とした参加型の研修のため、
明日から実践できるスキルを身につけることが出来ます。
また、どんなメンバーでも育成でき、信頼されるようなマネージャーになりたい方
・組織で協力して成果をあげる方法
・メンバーとのコミュニケーション
・組織課題を把握して解決する
・自己成長の方法
・直属の上司の気持ちを理解する
ワーク＆ロープレを中心とした参加型の研修のため、
明日から実践できるスキルを身につけることが出来ます。
・明日からすぐ使えるスキル
・ロールプレイでの実践的スキル
・営業力に対する意識の向上
・上司にうまく報連相できるスキル
・直属の上司の気持ちを理解する
ワーク＆ロープレを中心とした参加型の研修のため、
明日から実践できるスキルを身につけることが出来ます。
コンサルティング会社さんの研修にありがちな頭でっかちで不動産のことをわからない講師ではありません。
株式会社リクルート住宅事業部（現：suumo）で24年間不動産業界に携わってきた豊富な経験を活かし、皆様に情熱ある研修指導を心がけています。
|
|
| 株式会社モデスティ 代表取締役 長野 卓将（ながの・たかゆき） 1965年に佐賀県伊万里市生まれ。 同志社大学卒業後、平成元年リクルート事件の真っ只中にリクルート住宅情報事業部（現suumo）に入社。 リゾート・仲介会社・マンションデベロッパー・賃貸会社等すべての不動産業界を営業マン、マネージャー時代に担当。 鹿児島支社長を最後に24年間勤めたリクルートを卒業。「不動産業界のアスクル」を目指し、2012年10月に株式会社モデスティを設立。 |
|